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对我国企业财务管理信息化

摘 要:财务管理信息化可以有效提高企业内部财务管理工作的效率与质量,从而增强企业的市场竞争力.提高企业的财务管理信息化水平,必须健全相关管理制度,研发适应企业自身发展的信息化系统,有效提高财务人员的综合素质.

关键词:财务管理;信息化;效率

中图分类号:F530.68 文献标识码:A 文章编号:1006-3544(2012)06-0059-02

随着信息化及科技的迅猛发展,财务管理信息化必然会取代传统的财务管理方法.它可以为企业提供全面、及时的信息,有效提高企业内部财务管理工作的效率与质量,从而增强企业的市场竞争力.

一、企业财务信息管理中存在的问题

从调查的情况发现,当前企业财务信息管理中主要存在以下问题:

1.管理效率低.一些企业仍沿用传统的财务管理方法,缺乏现代化手段,工作效率低,严重影响了财务信息反映的及时性.

2.企业对财产的监控能力较差.由于管理手段落后,信息传递时间长,决策者不能及时了解情况,当出现问题后,往往延误时机.

3.不及时分析财务预算执行信息.有效、科学的预算制度,可以帮助企业直接筹划资金,从而防止了不必要的经济损失及财务风险.但从实际情况来看,许多企业不仅财务预算制度的科学性有待提高,更为普遍的是对财务预算执行情况缺乏实时监控和及时分析,严重降低了预算的有效性.

4.企业财务信息不真实的情况比较严重.正确的决策是建立在掌握真实、全面、系统的信息基础之上的,其中信息的真实是核心和关键.信息不真实的原因是多方面的,但财务管理信息化程度低是重要原因之一.因为在严密的现代信息化管理条件下,不仅会有效避免失误,也会增大造假的难度.

二、完善企业财务管理信息化的策略

为提高企业的管理效率和质量,增强企业的市场竞争力,必须高度重视并积极推进企业财务管理的信息化建设.

1.建立企业财务管理信息化的管理制度.(1)通过分析国内外企业成功实施财务管理信息化的案例,使企业的主要负责人充分认识到实行财务管理信息化的重要性.(2)向企业主要负责人普及财务管理信息化知识.(3)在提高认识的基础上,针对企业财务信息传递的全过程及各重要环节,制定科学的信息化管理制度,以保障财务信息传递的快速、高效、准确、及时.

2.研发适应企业自身特点的信息化管理系统.在企业实施信息化财务管理的过程中,应积极吸取国内外企业成功的财务管理经验,并根据自己的实际情况选用或开发信息化系统的软件.大型企业或集团企业的财务信息化系统,应能将财务数据进行跨地区的传递,实时合并会计报表,监控财务的实际动态,让企业的主要负责人不管在什么地方、什么时候都可以快速找到需要的财务信息,使企业财务部门的管理人员可随时根据具体的需求实行虚拟核算,对市场的发展及变化进行实时追踪,以及时确定企业的发展方向,促进企业的快速发展.

3.提高财务管理人员的综合素质.企业财务管理工作是直接通过财务工作人员实行的,他们的综合素质直接影响财务管理工作的效率及质量,因此,企业在促进信息化财务管理过程中,要加强对企业财务管理人员的技术和业务培训,提高其对信息化认识的程度,增强其综合素质,从而提高企业财务信息化的管理水平.

参考文献:

[1]李毅哲.浅谈企业财务管理的信息化[J].商场现代化,2011,12(2):123-124.

[2]张玉兵.浅析企业财务管理信息化存在的问题及对策[J].经营管理者,2011,22(4):156-157.

[3]王珍.财务管理信息化的建立与应用[J].财政监督,2009,32(6):144-145.

[4]杨烨,李工,胡晓庆.关于企业财务管理信息化建设的思考[J].中国集体经济,2009,38(31):74-75.

(责任编辑:龙会芳;校对:郄彦平)

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